Leadership situationnel
Après 6 ans, Jean est promu chef d'équipe. Il connaît très bien l'entreprise, les produits et le marché. Cependant, il doit encore tout apprendre en termes de leadership. Il a donc besoin de conseils et de coaching supplémentaires. Chaque employé passe par un certain processus d'apprentissage pour chaque tâche. Avec le leadership situationnel, vous orientez chaque employé dans la bonne direction à chaque phase de ce processus d'apprentissage. Vous apprendrez ici, à l'aide de nombreux exemples concrets, ce modèle pratique qui vous permettra de donner à vos collaborateurs exactement ce dont ils ont besoin à tout moment. Faites de la place sur la cheminée pour le prix du "manager de l'année".
Non accessible
Le reste de cet article est protégé. Vous souhaitez poursuivre la lecture ?
Demande d'accès of Se connecter
Demande d'accès of Se connecter