Entretiens de performance et de développement : structure de l'entretien

Chaque entretien suit une structure fixe : introduction, présentation de l'ordre du jour via l'armoire Ikea, discussion des points et conclusion. L'approche diffère selon le type d'entretien, comme l'entretien d'évaluation ou de développement.

Outro

Toute conversation a une fin, une outro. De même qu'une introduction contient des éléments, il en va de même pour une outro.

Development management

La gestion du développement : un sujet qui évoque presque spontanément la « gestion des performances ». En effet, les deux sont souvent présents, voire très (trop) étroitement liés dans les politiques.

Modèle de diagnostic - quel est réellement votre problème ?

Nous sentons beaucoup de choses ! Nous remarquons instinctivement que quelque chose ne va pas. Mais qu'est-ce qui ne va pas exactement ? Découvrez ici comment le modèle de diagnostic peut vous aider.

Répondre aux questions des visiteurs

Une chose que nous souhaitons tous : des questions de la part des visiteurs ! C'est une preuve d'enthousiasme et d'engagement. En outre, cela vous permet de mieux cerner leurs centres d'intérêt. Découvrez ici comment aborder ces questions.

Outro

De même que toute conversation a une introduction (en quelque sorte), toute conversation a aussi une outro. Il s'agit des éléments que vous reprenez à la fin d'une conversation. Il peut s'agir d'une réunion, d'un entretien d'embauche, d'un entretien de performance, de 121, d'un appel de vente .... En bref : si l'on parle, il y a une outro.