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Intervision: Méthode du bocal

Ou une intervision dans une intervision. En effet, le résultat est d'autant plus riche que vous, en tant que groupe d'intervision, êtes également observé par un autre sous-groupe qui donne son avis sur le processus de l'autre groupe. Découvrez rapidement cette méthode très puissante ici.

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Apperçu intervision

L'intervision est un moyen très utile pour porter un regard critique sur son propre fonctionnement, pour trouver des solutions ou pour obtenir des conseils. Malheureusement, l'intervision s'enlise souvent dans des discussions chaotiques, de sorte que vous regrettez rapidement d'avoir introduit un problème. Avec cette méthode, vous obtenez beaucoup plus d'une intervision et vous rentrez chez vous plus sage que vous n'êtes arrivé. Cela fait une différence en termes de signification et d'utilisation des antidépresseurs.

Intervision: Première réunion

Comme pour tout, avec une première intervision, vous donnez immédiatement le ton. Les participants décident en quatre secondes seulement s'ils vous font confiance en tant qu'animateur de la discussion et si cette intervision aura une valeur ajoutée pour eux. Découvrez ici les points d'attention, les conseils et les pièges à éviter pour faire de cette première intervision un succès.

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Même si nous n'aimons pas parler de nos échecs, on peut souvent en apprendre beaucoup. Partager les incidents entre nous dans un environnement sûr et entendre des suggestions sur la manière d'éviter les mêmes erreurs à l'avenir est particulièrement instructif. Nous vous guidons ici, étape par étape, à travers le processus.

Intervision: Méthode des cas axée pour mieux comprendre

Et si, au cours de l'intervision, nous ne nous concentrions pas tant sur la résolution du problème, mais que nous donnions au contributeur un aperçu de sa propre part dans le problème par le biais du feedback. Cela permet au contributeur de découvrir lui-même de nouvelles approches. Nous serons heureux de vous apprendre à le faire.

Intervision à l'aide de la AIV

Dans l'intervision, nous dépendons toujours de la manière dont le contributeur formule le problème. Il est humainement possible qu'ils le fassent de manière subjective. Ce n'est pas le cas de l'enregistrement vidéo d'un incident ou d'un problème. Nous vous guidons pas à pas dans cette méthode d'intervision très puissante.

Intervision: Méthode en dix étapes

L'un des principaux pièges de l'intervision est que les participants commencent à projeter leurs propres problèmes sur ceux de l'intervenant. Pour éviter cela, il existe cette méthode pratique et étroitement structurée en 10 étapes. On pourrait presque rêver que notre gouvernement utilise régulièrement cette méthode.

Intervision: Méthode du bavardage

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Intervision: Méthode post-it

Vous le savez sans doute : Jean, qui s'exprime bien et est fort en paroles, domine souvent la discussion de groupe. Alors que vous auriez aimé savoir ce que Anne la silencieuce en pense. Il a souvent une façon particulière d'aborder un problème. Avec cette méthode des post-it écrits, chacun a une chance égale de s'exprimer. Et il est moins menaçant pour les membres les plus introvertis du groupe de pairs.

Intervision lors d'une promenade

Les esprits fonctionnent mieux lorsqu'ils bougent... le mouvement donne littéralement de l'oxygène à nos cerveaux. Marcher dans un environnement magnifique ou relaxant nous permet souvent d'envisager le problème sous d'autres angles.

Intervision: Méthode Balint

Cette méthode permet d'éviter l'écueil d'une écoute trop axée sur le propre cadre de référence du participant. À la fin, le contributeur reçoit également un feedback sur son propre comportement et sur la mesure dans laquelle celui-ci influence la résolution du problème. Dur, mais très enrichissant. Apprenez ici comment le faire de manière sûre et structurée.

Intervision: Méthode en cinq questions

Amener l'autre personne (et le groupe) à réfléchir avec les bonnes questions n'est pas facile. Souvent, les questions sont trop suggestives ou rhétoriques. Découvrez ici les 5 questions qui vous permettront d'aller immédiatement à l'essentiel et de faire réfléchir le groupe à quelques niveaux de profondeur.

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De même que nous apprenons beaucoup des échecs, vous pouvez également rassembler un certain nombre de facteurs de réussite à partir de différents succès. Il est agréable d'en parler et très inspirant de l'entendre.

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