Fjul - Learning matters
Home Onderwerpen Contacteer me
  • nl
  • fr
Inloggen Registreren
Home Onderwerpen Contacteer me
Inloggen Registreren
« Onderwerpen
Basics Management

JIJ-WIJ-IK gespreksmodel

In het JIJ-WIJ-IK gespreksmodel laat je de inhoud los en geef je sturing via een aanpak.

Afgeschermd

De rest van dit artikel is afgeschermd. Wil je verder lezen?
Een account aanvragen of Inloggen

Gerelateerde onderwerpen

Misverstanden (en dus valkuilen) in coaching

Sommige mensen zien coachen als de ander vragen stellen totdat die ander het antwoord geeft dat ze willen horen. Dat is manipulatie en bijzonder effectief in totalitaire regimes, maar net iets minder bruikbaar in het bedrijfsleven. Ontdek hier hoe je wel op een goede manier kan coachen en we geven je heel wat tips om een aantal valkuilen te vermijden.

Overzicht gespreksstructurering

Inhoud is zeker belangrijk, al merk je op vele vergaderingen het tegendeel. Maar de manier waarop je het brengt is vaak nog doorslaggevender. We geven je hier een aantal gouden tips om je gesprek zo te structureren dat je invloed hebt, dat mensen naar je luisteren…om daardoor ook effectief jouw goede inhoud te ontdekken.

Op zoek naar fuel voor de motor van je organisatie?

Da Vincilaan 1, 1930 Zaventem
| hello@fjul.be | +32 2 266 89 99 | BTW0478 299 377

Get enabled

Facebook YouTube Instagram LinkedIn

© 2025

Privacy policy Algemene voorwaarden