Absentéisme: Entretien d'absence de longue durée

Votre employé est absent pendant plus de 3 semaines. Il serait étrange que l'employé n'ait pas eu de nouvelles de son superviseur pendant tout ce temps. Les recherches montrent également que les employés s'éloignent rapidement de leur travail et de leurs collègues lors de longues absences. Mais il n'est pas toujours facile de passer un coup de fil à l'employé. Comment avoir une conversation avec une personne en burnout qui n'a pas envie de parler ou qui est déjà stressée par votre appel téléphonique ? Nous sommes heureux de vous mettre sur la bonne voie avec quelques conseils concrets et des phrases d'exemple.

Absentéisme: Entretien d'absence de longue durée

Votre employé est absent pendant plus de 3 semaines. Il serait étrange que l'employé n'ait pas eu de nouvelles de son superviseur pendant tout ce temps. Les recherches montrent également que les employés s'éloignent rapidement de leur travail et de leurs collègues lors de longues absences. Mais il n'est pas toujours facile de passer un coup de fil à l'employé. Comment avoir une conversation avec une personne en burnout qui n'a pas envie de parler ou qui est déjà stressée par votre appel téléphonique ? Nous sommes heureux de vous mettre sur la bonne voie avec quelques conseils concrets et des phrases d'exemple.

Absentéisme: Entretien de retour

L'entretien de retour au travail joue un rôle crucial dans l'ensemble de la politique d'absence. Elle abaisse le seuil pour les personnes réellement malades qui se sentent déjà suffisamment coupables envers leurs collègues. En même temps, cela augmente le risque que l'employé qui se surpasse se fasse simplement porter pâle à l'avenir. Vous pouvez apprendre exactement comment cela fonctionne ici. De manière pratique et concrète avec de nombreuses phrases d'exemple.

Absentéisme: Entretien de retour

L'entretien de retour au travail joue un rôle crucial dans l'ensemble de la politique d'absence. Elle abaisse le seuil pour les personnes réellement malades qui se sentent déjà suffisamment coupables envers leurs collègues. En même temps, cela augmente le risque que l'employé qui se surpasse se fasse simplement porter pâle à l'avenir. Vous pouvez apprendre exactement comment cela fonctionne ici. De manière pratique et concrète avec de nombreuses phrases d'exemple.

Absentéisme: Entretien d'absentéisme

Lorsque le nombre de jours de congé de maladie reste trop élevé, vous avez un entretien sur l'absentéisme. Car c'est à ce moment-là que l'impact sur l'organisation et les autres collègues devient trop important. À partir de cette responsabilité partagée, vous recherchez avec l'employé des solutions pour réduire l'absentéisme. Une conversation dans laquelle vous devez garder l'équilibre entre soin et responsabilité. Pas facile, mais dans ce module, nous vous guidons pas à pas dans ce processus.

Absentéisme: Entretien d'absentéisme

Lorsque le nombre de jours de congé de maladie reste trop élevé, vous avez un entretien sur l'absentéisme. Car c'est à ce moment-là que l'impact sur l'organisation et les autres collègues devient trop important. À partir de cette responsabilité partagée, vous recherchez avec l'employé des solutions pour réduire l'absentéisme. Une conversation dans laquelle vous devez garder l'équilibre entre soin et responsabilité. Pas facile, mais dans ce module, nous vous guidons pas à pas dans ce processus.