Introduction au changement / à la transformation

Créatures d'habitudes comme nous le sommes, nous n'aimons pas changer. Pensez juste au nombre de personnes qui se retrouvent coincées quand elles conduisent dans cette rue défoncée. Tout changement s'accompagne donc d'une résistance. Et plus nous disons à nos employés de faire preuve de souplesse face au changement, plus ils s'y opposent. Découvrez les causes de ce phénomène et comment vous pouvez amener les gens à adhérer au changement. Pendant ce temps, nous téléchargeons l'application Waze pour éviter ces travaux.

Malentendus (et donc pièges) dans le coaching

Certaines personnes considèrent que le coaching consiste à poser des questions à l'autre personne jusqu'à ce qu'elle donne la réponse qu'elles veulent entendre. C'est de la manipulation, très efficace dans les régimes totalitaires, mais un peu moins utile dans les affaires. Découvrez ici comment vous pouvez bien coacher et nous vous donnerons de nombreux conseils pour éviter certains pièges.

Décider efficacement

Nous prenons plus de décisions chaque jour que de nous laver les mains. Certaines personnes ont besoin d'une meilleure hygiène, mais ce que nous voulons dire, c'est que nous ne prenons pas toujours ces décisions de manière rationnelle. Même si nous le pensons. Nous aimerions vous montrer comment fonctionne notre processus décisionnel et comment vous pouvez l'influencer efficacement.

Gestion des performances

La presse publie régulièrement des articles sur le sens et l'absurdité des entretiens de performance. Quand on voit comment ces conversations se déroulent dans certaines entreprises, on se dit aussi qu'il vaut mieux ne pas les avoir. Découvrez ici comment vous pouvez redonner du sens à ces conversations et pourquoi chaque employé a un besoin humain d'un tel moment avec son manager.

Travail d'équipe

Certaines équipes ressemblent à un nid de guêpes. Alors que les vraies guêpes peuvent travailler très bien ensemble. Demandez à Jean qui, l'été dernier, est tombé par hasard sur un nid de guêpes dans sa gouttière. Comment construire une équipe motivée dont les performances dépassent celles de ses membres individuels, dans la confiance et le respect mutuels ? Découvrez ici nos directives et conseils pratiques.

Apperçu entretiens d'absentéisme - généralités

L'absentéisme coûte beaucoup d'argent et constitue une charge importante pour les autres collègues. En même temps, les employés ont le droit d'être malades et de se reposer. Il n'est pas facile de se préoccuper de ses employés tout en continuant à veiller aux intérêts de l'organisation. Grâce à nos conseils, directives et techniques, nous vous apprenons comment mener une politique d'absence axée sur les personnes tout en confiant une part de responsabilité à l'employé.