Rôles d'équipe de Belbin

De nombreux modèles ont déjà été publiés sur le travail d'équipe - et en particulier sur les rôles que les personnes peuvent assumer dans une équipe. Chaque modèle ou division des rôles fournit une paire de lunettes avec laquelle nous pouvons regarder la réalité afin de voir quelque chose de nouveau, de clair, de différent et de trouver une solution. Les rôles de l'équipe de Belbin est un tel modèle qui examine les différents rôles dans une équipe et à quoi ils sont bons, à quoi ils servent.

Absentéisme: Entretien d'absence de longue durée

Votre employé est absent pendant plus de 3 semaines. Il serait étrange que l'employé n'ait pas eu de nouvelles de son superviseur pendant tout ce temps. Les recherches montrent également que les employés s'éloignent rapidement de leur travail et de leurs collègues lors de longues absences. Mais il n'est pas toujours facile de passer un coup de fil à l'employé. Comment avoir une conversation avec une personne en burnout qui n'a pas envie de parler ou qui est déjà stressée par votre appel téléphonique ? Nous sommes heureux de vous mettre sur la bonne voie avec quelques conseils concrets et des phrases d'exemple.

Absentéisme: Entretien de retour

L'entretien de retour au travail joue un rôle crucial dans l'ensemble de la politique d'absence. Elle abaisse le seuil pour les personnes réellement malades qui se sentent déjà suffisamment coupables envers leurs collègues. En même temps, cela augmente le risque que l'employé qui se surpasse se fasse simplement porter pâle à l'avenir. Vous pouvez apprendre exactement comment cela fonctionne ici. De manière pratique et concrète avec de nombreuses phrases d'exemple.

Absentéisme: Entretien d'absentéisme

Lorsque le nombre de jours de congé de maladie reste trop élevé, vous avez un entretien sur l'absentéisme. Car c'est à ce moment-là que l'impact sur l'organisation et les autres collègues devient trop important. À partir de cette responsabilité partagée, vous recherchez avec l'employé des solutions pour réduire l'absentéisme. Une conversation dans laquelle vous devez garder l'équilibre entre soin et responsabilité. Pas facile, mais dans ce module, nous vous guidons pas à pas dans ce processus.

Absentéisme: Entretien d'annonce d'une maladie

Avec la conversation sur les absences maladie, vous donnez le ton de la politique d'absence ultérieure de votre organisation. Il accorde beaucoup d'attention à l'employé, à l'aspect humain de l'absentéisme. En même temps, vous fixez immédiatement un certain nombre d'accords. Découvrez ici comment faire de cette conversation un moment important de la politique d'absence totale. Vous recevez de nombreux conseils pratiques et des phrases d'exemple utiles.

Modèle d'efficacité de l'équipe

Partir une journée en équipe dans les Ardennes pour faire de l’accrobranche… profite surtout à l’organisateur de l’activité extérieure, mais pas à l'équipe proprement dite. Il est logique que la confiance règne ce jour-là, car le membre de l'équipe qui lâche la corde lors du rappel aura la mort de l'autre sur la conscience. Le lendemain, l'équipe doit se remettre au travail avec la même confusion des rôles, le même manque de clarté des objectifs ou des procédures inapplicables. Découvrez ici comment un processus permanent de team building peut vous y aider en précisant tous ces aspects à chaque membre de l'équipe.