Absentéisme: Entretien d'absence de longue durée

Votre employé est absent pendant plus de 3 semaines. Il serait étrange que l'employé n'ait pas eu de nouvelles de son superviseur pendant tout ce temps. Les recherches montrent également que les employés s'éloignent rapidement de leur travail et de leurs collègues lors de longues absences. Mais il n'est pas toujours facile de passer un coup de fil à l'employé. Comment avoir une conversation avec une personne en burnout qui n'a pas envie de parler ou qui est déjà stressée par votre appel téléphonique ? Nous sommes heureux de vous mettre sur la bonne voie avec quelques conseils concrets et des phrases d'exemple.

Absentéisme: Entretien de retour

L'entretien de retour au travail joue un rôle crucial dans l'ensemble de la politique d'absence. Elle abaisse le seuil pour les personnes réellement malades qui se sentent déjà suffisamment coupables envers leurs collègues. En même temps, cela augmente le risque que l'employé qui se surpasse se fasse simplement porter pâle à l'avenir. Vous pouvez apprendre exactement comment cela fonctionne ici. De manière pratique et concrète avec de nombreuses phrases d'exemple.

Absentéisme: Entretien d'absentéisme

Lorsque le nombre de jours de congé de maladie reste trop élevé, vous avez un entretien sur l'absentéisme. Car c'est à ce moment-là que l'impact sur l'organisation et les autres collègues devient trop important. À partir de cette responsabilité partagée, vous recherchez avec l'employé des solutions pour réduire l'absentéisme. Une conversation dans laquelle vous devez garder l'équilibre entre soin et responsabilité. Pas facile, mais dans ce module, nous vous guidons pas à pas dans ce processus.

Absentéisme: Entretien d'annonce d'une maladie

Avec la conversation sur les absences maladie, vous donnez le ton de la politique d'absence ultérieure de votre organisation. Il accorde beaucoup d'attention à l'employé, à l'aspect humain de l'absentéisme. En même temps, vous fixez immédiatement un certain nombre d'accords. Découvrez ici comment faire de cette conversation un moment important de la politique d'absence totale. Vous recevez de nombreux conseils pratiques et des phrases d'exemple utiles.

Travail d'équipe

Certaines équipes ressemblent à un nid de guêpes, alors que les vraies guêpes peuvent très bien travailler ensemble. Demandez à Jean qui, l'été dernier, est tombé par hasard sur un nid de guêpes dans sa gouttière. Comment construire une équipe motivée dont les performances dépassent celles de ses membres individuels, dans la confiance et le respect mutuels ? Découvrez ici nos directives et conseils pratiques.

Introduction au changement / à la transformation

Créatures d'habitude comme nous le sommes, nous n'aimons pas changer. Pensez simplement au nombre de personnes qui se retrouvent coincées quand elles conduisent dans cette rue défoncée. Tout changement s'accompagne donc d'une résistance. Et plus nous disons à nos employés de faire preuve de souplesse face au changement, plus ils s'y opposent. Découvrez les causes de ce phénomène et comment vous pouvez amener les gens à adhérer au changement. Pendant ce temps, nous téléchargeons l'application Waze pour éviter ces travaux.