Intervision: Méthode en cinq questions
Amener l'autre personne (et le groupe) à réfléchir avec les bonnes questions n'est pas facile. Souvent, les questions sont trop suggestives ou rhétoriques. Découvrez ici les 5 questions qui vous permettront d'aller immédiatement à l'essentiel et de faire réfléchir le groupe à quelques niveaux de profondeur.
Intervision: Méthode Balint
Cette méthode permet d'éviter l'écueil d'une écoute trop axée sur le propre cadre de référence du participant. À la fin, le contributeur reçoit également un feedback sur son propre comportement et sur la mesure dans laquelle celui-ci influence la résolution du problème. Dur, mais très enrichissant. Apprenez ici comment le faire de manière sûre et structurée.
Intervision: Méthode Balint
Cette méthode permet d'éviter l'écueil d'une écoute trop axée sur le propre cadre de référence du participant. À la fin, le contributeur reçoit également un feedback sur son propre comportement et sur la mesure dans laquelle celui-ci influence la résolution du problème. Dur, mais très enrichissant. Apprenez ici comment le faire de manière sûre et structurée.
Intervision: Méthode des cas axée sur la résolution d'un cas spécifique
Même si nous n'aimons pas parler de nos échecs, on peut souvent en apprendre beaucoup. Partager les incidents entre nous dans un environnement sûr et entendre des suggestions sur la manière d'éviter les mêmes erreurs à l'avenir est particulièrement instructif. Nous vous guidons ici, étape par étape, à travers le processus.
Intervision: Méthode des cas axée sur la résolution d'un cas spécifique
Même si nous n'aimons pas parler de nos échecs, on peut souvent en apprendre beaucoup. Partager les incidents entre nous dans un environnement sûr et entendre des suggestions sur la manière d'éviter les mêmes erreurs à l'avenir est particulièrement instructif. Nous vous guidons ici, étape par étape, à travers le processus.
Intervision: Méthode des cas axée pour mieux comprendre
Et si, au cours de l'intervision, nous ne nous concentrions pas tant sur la résolution du problème, mais que nous donnions au contributeur un aperçu de sa propre part dans le problème par le biais du feedback. Cela permet au contributeur de découvrir lui-même de nouvelles approches. Nous serons heureux de vous apprendre à le faire.