Development management

Development management: een onderwerp dat bijna spontaan ook 'performance management' oproept. Want vaak zijn ze beiden aanwezig, of zelfs heel (te) hard door elkaar geweven binnen het beleid.

Teamdoelmatigheidsmodel

Als team een dag in de Ardennen aan touwen te hangen…daar wordt vooral de outdoororganisatie beter van, maar niet het team zelf. Logisch dat er die dag wel vertrouwen is, want het teamlid dat het touw loslaat bij rapel heeft de dood van het ander teamlid op zijn geweten. De dag erna moet het team weer aan de slag met dezelfde rolverwarring, doelonduidelijkheid of niet werkbare procedures. Leer hier hoe je door aan permanente teambuilding kan doen door al die aspecten wél duidelijk en helder te krijgen voor elk teamlid

Inchecken bij een vergadering

Je sleept jezelf de ene vergadering uit en de volgende in. Mentale aanwezigheid? Nul. De laptop staat nog open op je mail en het gesprek van zonet galmt nog na in je hoofd. Niet verwonderlijk dat vergaderingen pas na tien minuten écht op gang komen, als iedereen eindelijk zijn hoofd erbij heeft. Stop met kostbare tijd verspillen aan het opwarmen van de zaal.

Discipline of teams

Wat maakt een team succesvol? In tegenstelling tot flauwe adviezen en ‘open deuren’ krijg je op deze ‘million dollar-vraag’ wel een concreet antwoord. We gaan concreet in op de 3 voorwaarden voor een succesvol team: capaciteiten, betrokkenheid en verantwoordelijkheid.

Vergaderen

Heel vreemd dat we iets in stand houden waar we ons allemaal aan ergeren: saaie vergaderingen die niet op tijd beginnen en uitlopen door oeverloze discussies. Nog erger wordt het wanneer achteraf blijkt dat die vergaderingen nergens toe leiden omdat niemand zijn actiepunten heeft uitgevoerd. Sla alvast 1 nutteloze vergadering over en lees hier hoe je een efficiënte vergadercultuur installeert in jouw bedrijf.