Zelfdeterminatie Theorie

Gemotiveerde medewerkers die investeren in hun persoonlijke groei. Daar streven we naar. Om dat te bereiken moet je meer doen dan cadeaus of complimenten gevent geven of een opgestoken duim. Je houdt dan rekening met de 3 basisbehoeften van ieder mens in elke situatie, dus ook in het werk.

We gaan na welke keuzes mensen maken vanuit zichzelf, zonder beïnvloed te worden door externe factoren. Het gaat om het individueel gedrag waarmee mensen zichzelf motiveren en van waaruit zij handelen.

En uiteraard is iedereen ook beïnvloedbaar door externe factoren, de reacties van collega's, geldende beloningssystemen, evaluaties.

De samenhang tussen de twee vormt de basis die we hier meegeven.

Het is een filosofie die jou een houvast geeft om te weten waarover je in gesprek kan gaan, en welke woorden je kiest volgens dit kader.

Afgeschermd

De rest van dit artikel is afgeschermd. Wil je verder lezen?
Een account aanvragen of Inloggen

Gerelateerde onderwerpen