Misverstanden (en dus valkuilen) in coaching

Sommige mensen zien coachen als de ander vragen stellen totdat die ander het antwoord geeft dat ze willen horen. Dat is manipulatie en bijzonder effectief in totalitaire regimes, maar net iets minder bruikbaar in het bedrijfsleven. Ontdek hier hoe je wel op een goede manier kan coachen en we geven je heel wat tips om een aantal valkuilen te vermijden.

Discipline of teams

Wat maakt een team succesvol? In tegenstelling tot flauwe adviezen en ‘open deuren’ krijg je op deze ‘million dollar-vraag’ wel een concreet antwoord. We gaan concreet in op de 3 voorwaarden voor een succesvol team: capaciteiten, betrokkenheid en verantwoordelijkheid.

Discipline of teams

Wat maakt een team succesvol? In tegenstelling tot flauwe adviezen en ‘open deuren’ krijg je op deze ‘million dollar-vraag’ wel een concreet antwoord. We gaan concreet in op de 3 voorwaarden voor een succesvol team: capaciteiten, betrokkenheid en verantwoordelijkheid.

Efficiënt beslissen

We nemen per dag meer beslissingen dan dat we onze handen wassen. Nu kan bij sommige mensen de hygiëne sowieso wat beter, maar het punt dat we willen maken is dat we die beslissingen niet altijd even rationeel nemen. Ook al denken we van wel. We laten je graag zien hoe ons beslissingsproces verloopt en hoe je dat effectief kan beïnvloeden.

Efficiënt beslissen

We nemen per dag meer beslissingen dan dat we onze handen wassen. Nu kan bij sommige mensen de hygiëne sowieso wat beter, maar het punt dat we willen maken is dat we die beslissingen niet altijd even rationeel nemen. Ook al denken we van wel. We laten je graag zien hoe ons beslissingsproces verloopt en hoe je dat effectief kan beïnvloeden.

Group think & Abilene paradox

‘In groep stopt een mens met denken’, zo klinkt een oude volkswijsheid. Conflictvermijdend gedrag, een strakke hiërarchie, de moeilijkheid om als individu tegen het groepsdenken in te gaan, geen veilige atmosfeer,…leiden vaak tot foute groepsbeslissingen. Ontdek hier wat je kan doen om die andere volkswijsheid opnieuw te doen gelden: ‘velen weten meer dan 1’.