« Onderwerpen

Introductie tot onderhandelen

Onderhandelingen lopen soms wel eens vast. Zelden heeft dat te maken met de zaak of de prijs waarover onderhandeld wordt. Het heeft veel meer te maken met de positie die we innemen, het ego en de angst voor gezichtsverlies. Leer hier hoe je een sterke onderhandelaar wordt door op zoek te gaan naar de achterliggende belangen en door de zaak te scheiden van de mens.

Afgeschermd

De rest van dit artikel is afgeschermd. Wil je verder lezen?
Een account aanvragen of Inloggen

Gerelateerde onderwerpen

Stel-dat techniek

Stel dat je deze techniek toepast en daardoor het gesprek in een bepaalde – voor jou gunstige richting stuurt... En stel dat je een voorsprong creëert doordat je precies weet wat de belangen van je onderhandelingspartner zijn... Wat zou het je dan opleveren? De stel-dat techniek is het aanbrengen van iets hypothetisch.

Verankeren - Anchoring

Een van de beste trucken van het brein is om je als eigenaar een gevoel van zekerheid te geven over inherent onzekere zaken. De techniek 'verankeren' maakt hier gretig gebruik. Dus hopelijk ken jij je brein goed genoeg om het niet altijd te vertrouwen...

Non-verbale communicatie

Wanneer de non-verbale communicatie niet in lijn is met de verbale communicatie gebeurt er iets opvallend: de ander gelooft dan enkel nog wat de non-verbale communicatie uitstraalt. Leer hier hoe je je bewust kan worden van jouw non-verbale communicatie en bij welke mythes en onwaarheden rond non-verbale communicatie wij een lang gezicht trekken.

Thomas & Kilmann model

Iedereen heeft zijn eigen stijl, een eigen voorkeur van onderhandelen. Er is ook geen foute stijl. Maar steeds dezelfde stijl toepassen maakt dat je niet veel onderhandelingen zal winnen. Wil je graag weten welke stijl je het beste kiest in verschillende situaties en hoe je concreet die stijlen geloofwaardig kan toepassen, lees dan zeker verder. Je zal er zeker iets van opsteken, daar onderhandelen we niet over.