Insights Discovery - Perceptie

Je hebt vast de volgende uitspraak al eens gehoord of zelf al eens gebruikt wanneer je het niet eens bent met iemand: ‘Zo zie ik dat niet’. Met die uitspraak kan je geen grotere waarheid verkondigen: iedereen bekijkt alles door een andere bril. Veel conflicten zijn terug te brengen tot die verschillen in perceptie. Leer hier hoe dat Inzicht in perceptie jouw communicatie en interacties effectiever kan maken.

Insights Discovery - Teameffectiviteit

Focus, flow, klimaat en proces zijn de sleutelelementen van een goede teamwerking. Onderwerp jouw team aan een stevige introspectie met behulp van het Insightsmodel: is er genoeg vertrouwen tussen de teamleden, leren jullie als team voldoende van ervaringen, zijn de rollen helder en heeft iedereen een duidelijk beeld van de teamdoelstellingen? De vragen op zich zijn al boeiend, de besprekingen ervan in jullie team vast nog veel meer.

Roos van Leary

Leary ontdekte dat interacties vaak een voorspelbaar verloop volgen. Een bepaalde actie van iemand, lokt vaak een voorspelbare reactie uit van de ander. Indien je het systeem hierachter kent , dan kan je het gedrag van de ander gaan beïnvloeden. Leer hier op een eenvoudige en praktische manier, hoe je de controle houdt over je eigen gedrag en dat van de ander. Zo ben jij in sociale relaties altijd de ‘slimste’.

Thomas & Kilmann model

Iedereen heeft zijn eigen stijl, een eigen voorkeur van onderhandelen. Er is ook geen foute stijl. Maar steeds dezelfde stijl toepassen maakt dat je niet veel onderhandelingen zal winnen. Wil je graag weten welke stijl je het beste kiest in verschillende situaties en hoe je concreet die stijlen geloofwaardig kan toepassen, lees dan zeker verder. Je zal er zeker iets van opsteken, daar onderhandelen we niet over.

Agendavorming in een informeel gesprek

Herken je de volgende situatie: je belt een collega voor 2 zaken. Je start met het eerste, er is wat over-en-weer gepraat dat tot een actie leidt en dan wil je het tweede punt aanhalen ... maar je bent het vergeten. Leer hier hoe een agenda ook in korte en meer informele gesprekken kan helpen om dit te voorkomen en om meer structuur te krijgen in die gesprekken.

Ikeakast als gespreksstructuur

Wil je weten hoe je meer structuur in je gesprekken krijgt en hoe je de agenda zo kan opstellen dat iedereen én meer betrokken is én tegelijk bewust is van het verschil in belang van de agendapunten? En wat een IKEAkast daarmee te maken heeft? Lees dan hier onze tips en merk hoe jouw verkoopgesprekken, coaching, performancegesprekken nog vlotter lopen dan het in elkaar steken van eender welke IKEAkast. (nu ja, als we eerlijk zijn: alles loopt vlotter dan het bouwen van een IKEAkast)