Insights Discovery - Effectief leiderschap

Als leider heb je je eigen voorkeurstijl om mensen aan te sturen en da’s prima. Medewerkers hebben evengoed een voorkeur voor een bepaalde stijl. Iedereen aansturen vanuit eenzelfde stijl geeft hetzelfde resultaat als dezelfde schroevendraaier gebruiken voor elke schroef: prutswerk. We kennen allemaal wel leidinggevenden bij wie er sowieso een vijs los zit, maar indien jij in staat bent om je als leider af te stemmen op de voorkeurstijl van elke medewerker dan raak je de juiste snaar. Tegelijk vergroot je de motivatie van je medewerkers. Leer hier door het Leiderschapsmodel van Insights om je af te stemmen op elke medewerker.

Insights Discovery - Effectief verkopen

Het is niet makkelijk om een nieuwe prospect in te kunnen schatten. Zelden heb je meteen een ‘klik’ met iemand. Toch kan jij de concurrentie een aantal stappen voor zijn. Detecteer met behulp van Insights, bepaalde voorkeuren, drijfveren en allergieën van jouw prospects en klanten. Ontdek met onze tips hoe je veel sneller en duurzamer relaties opbouwt aan de hand van Insights .

Insights Discovery - Herkennen

Hoe handig en praktisch het model van Insights ook is om de relatie en de samenwerking te verbeteren, het begint allemaal met de kleuren te herkennen in de ander. Aan de hand van onze tips leer je om snel en juist de sleutelkenmerken bij de ander te observeren.

Insights Discovery - Perceptie

Je hebt vast de volgende uitspraak al eens gehoord of zelf al eens gebruikt wanneer je het niet eens bent met iemand: ‘Zo zie ik dat niet’. Met die uitspraak kan je geen grotere waarheid verkondigen: iedereen bekijkt alles door een andere bril. Veel conflicten zijn terug te brengen tot die verschillen in perceptie. Leer hier hoe dat Inzicht in perceptie jouw communicatie en interacties effectiever kan maken.

Insights Discovery - Teameffectiviteit

Focus, flow, klimaat en proces zijn de sleutelelementen van een goede teamwerking. Onderwerp jouw team aan een stevige introspectie met behulp van het Insightsmodel: is er genoeg vertrouwen tussen de teamleden, leren jullie als team voldoende van ervaringen, zijn de rollen helder en heeft iedereen een duidelijk beeld van de teamdoelstellingen? De vragen op zich zijn al boeiend, de besprekingen ervan in jullie team vast nog veel meer.

Roos van Leary

Leary ontdekte dat interacties vaak een voorspelbaar verloop volgen. Een bepaalde actie van iemand, lokt vaak een voorspelbare reactie uit van de ander. Indien je het systeem hierachter kent , dan kan je het gedrag van de ander gaan beïnvloeden. Leer hier op een eenvoudige en praktische manier, hoe je de controle houdt over je eigen gedrag en dat van de ander. Zo ben jij in sociale relaties altijd de ‘slimste’.