Motivatie: behoeftepiramide van Maslow en Tweefactorentheorie van Herzberg

Motivatie heeft enkele oer-theorieën en hier geven we er enkele mee. Niet meer van de jongste (jaren '40 en '70), dus zijn we wat terughoudend om ze in deze moderne tijd mee te geven. Maar! Maar ze dienen nog vaak als basis voor vele andere motivatietheorieën en ze staan er nog altijd. Dus toch even aandacht geven aan Maslow en Herzberg.

Sturen in een gesprek

Een GPS hebben we ondertussen allemaal, het laat ons toe om bijna helemaal blind ergens naartoe te gaan. Enige vereiste is dat je weet waar je naartoe wil. In een dialoog ergens geraken, jouw gesprekspartner brengen waar jij het wil vraagt dan ook om een GPS, wat sturing van jouw kant. De regie ligt dus helemaal in jouw handen.

Zelfdeterminatie Theorie

Gemotiveerde medewerkers die investeren in hun persoonlijke groei. Daar streven we naar. Om dat te bereiken moet je meer doen dan cadeaus of complimenten gevent geven of een opgestoken duim. Je houdt dan rekening met de 3 basisbehoeften van ieder mens in elke situatie, dus ook in het werk.

Kracht van het moment

Er zijn zo van die positieve momenten die ieder van ons zich blijvend herinnert. Onderzoek wijst uit dat die momenten heel wat gemeenschappelijk hebben. Met name een viertal elementen die ervoor zorgen dat het een memorabele herinnering wordt. Die onderdelen kennen geeft ieder van ons de mogelijkheid meer van die positieve ervaringen neer te zetten, of het nu in een privé of zakelijke context is. Geweldig toch?

Verkoopsmodel

Durf jij op je business kaartje 'verkoper' zetten en ben je fier om te zeggen dat je een verkoper bent? Super. Dan zal het volgende verkoopmodel jou zeker aanspreken.

JIJ-WIJ-IK gespreksmodel

In het JIJ-WIJ-IK gespreksmodel laat je de inhoud los en geef je sturing via een aanpak.